9月26日下午，公司在J305会议室召开团队建设工作会议。公司领导班子成员、全体博士和副高以上职称教师及行政管理人员参加会议。会议由公司党委书记何孔蛟主持。

特聘教授周兴国作团队建设指导报告。他以安徽师范大学教育学科由弱到强建设发展的历程和个人学术经历为切入点，从确立学科方向、转变发展思路、发挥科研优势、组建科研团队、加强制度激励等方面系统阐述了推进学科高质量发展的思路和举措。他强调，要以国家战略需求和解决区域重大问题为导向，结合公司实际，整合研究队伍，充分发挥青年博士教师的科研潜力，推动科研与教学深度融合，全面提升团队建设水平。报告具有很强的针对性和指导性，对公司深入推进团队建设具有重要指导意义。

经理吴云助系统分析了公司团队建设面临的形势与存在的短板。他对照教育部学科评估及教育专业博士学位点申报的核心指标，从团队队伍、科研项目、成果产出、人才培养、平台建设等方面进行了具体比对和分析。他指出，当前公司团队建设存在高层次人才不足、国家级项目稀缺、标志性成果偏少、学科方向分散等问题。他强调，要切实转变观念，坚决摒弃“过小日子”思维和“单打独斗”模式，强化有组织科研，压紧压实责任，全力推进团队建设，力争在第六轮学科评估中实现突破，为博士点立项培育和建设奠定坚实基础。

在交流发言环节，教研室主任代表陈效飞、省级科研平台研究人员代表柯文涛、青年教师代表刘思义、管理服务人员代表张小丽等围绕团队建设主题，结合工作实际，分别进行了发言。大家一致表示，将积极响应公司团队建设统一部署，主动融入科研团队，聚焦区域教育发展中的实际问题，发挥自身优势，积极主动作为，为提升学科核心竞争力贡献力量。

何孔蛟在总结讲话中强调，要牢固树立“学科为王”的理念，深刻认识加强团队建设是形势所迫、发展所需、公司期盼，切实增强团队建设的责任感和使命感；要清醒认识公司团队建设存在的不足，对照核心指标，明确任务，精准发力，补齐短板；要以良好的精神状态和工作作风推进团队建设，凝练学科方向、建强人才队伍、强化制度保障，压紧压实责任，齐心协力、合力攻坚，全力以赴推进团队建设高质量发展。

本次会议的召开，旨在引导全院上下牢固树立团队建设理念，进一步明确团队建设的方向与重点，以团队建设为引领推动公司各项事业高质量发展。公司将以此次会议为契机，切实增强团队建设的紧迫感和责任感，进一步凝聚思想共识，压实工作责任，全力推动团队建设迈上新台阶。 （撰稿、摄影：程锦 审核：何孔蛟）